Aree di lavoro performanti: il metodo 5S per le imprese
Riorganizzazione delle postazioni ed aree di lavoro con la metodologia delle 5S, che si basa sull’idea che un ambiente di lavoro ben organizzato e pulito, migliori l’efficienza operativa dei dipendenti.
Target
Responsabili di funzione e aree aziendali (produzione, logistica, uffici, controllo qualità) e relativi operatori.
Contenuti:
- Principi base ed approccio Lean
- La tecnica 5S e le finalità
- Come recuperare efficienza attraverso le 5S
- Le 5 fasi e gli strumenti per l’implementazione
- Condizioni per il fallimento e condizioni per il successo di un programma 5S
- Il Visual Management: importanza dell’organizzazione ‘visiva’
- Implementazione del Kaizen
Modalità
In presenza. Trattazione degli argomenti con ausilio di slides, case study ed esercitazioni in aula
Durata: 8 ore
Scopri come applicare le 5S nella tua azienda
