SMED: La Strategia Lean per Ridurre i Tempi di Setup

Target

Manager e responsabili aree operations e produzione, operatori attrezzisti e di produzione, manutentori.

Contenuti

• L’impatto dei setup sull’efficienza degli impianti e il recupero di capacità produttiva
• La metodologia SMED e i relativi step
• Caratterizzazione e analisi della situazione attuale di partenza
• Mappatura dei setup interni ed esterni e individuazione delle attività non a valore
• Progettazione del setup ottimizzato e relativa prova pilota
• Indicatori di controllo della prestazione

Metodologia: in presenza, con trattazione degli argomenti con ausilio di slides, case study ed esercitazioni in aula.

Il percorso viene progettato sulla base delle specifiche esigenze dell’impresa.

Possibilità di sviluppare un cantiere SMED specifico in azienda.

Scopri come la tecnica SMED aiuta la tua azienda a velocizzare i cambi produzione, ridurre i fermi macchina e migliorare l’efficienza operativa.