Coaching individuale
Un percorso one to one per il ruolo
Il percorso offre uno spazio riservato di confronto e sviluppo professionale, costruito sulle esigenze specifiche della persona e del contesto lavorativo.
Molti responsabili e coordinatori si pongono domande come:
- Come tengo insieme il ruolo tecnico e quello di guida?
- Come faccio a delegare senza sentire di perdere il controllo?
- Che cosa sto evitando di decidere, e perché?
- Come mi presento ai miei collaboratori adesso che sono il loro responsabile?
Il coaching individuale aiuta a trasformare questi interrogativi in consapevolezza, azione e crescita professionale.
Si lavora su competenze e obiettivi quali:
- leadership e autorevolezza
- delega e responsabilizzazione dei collaboratori
- gestione delle relazioni professionali
- capacità decisionale
- gestione del cambiamento e delle transizioni di ruolo