Coaching individuale

Un percorso one to one per il ruolo

Il percorso offre uno spazio riservato di confronto e sviluppo professionale, costruito sulle esigenze specifiche della persona e del contesto lavorativo.

Molti responsabili e coordinatori si pongono domande come:

  • Come tengo insieme il ruolo tecnico e quello di guida?
  • Come faccio a delegare senza sentire di perdere il controllo?
  • Che cosa sto evitando di decidere, e perché?
  • Come mi presento ai miei collaboratori adesso che sono il loro responsabile?

 

Il coaching individuale aiuta a trasformare questi interrogativi in consapevolezza, azione e crescita professionale.

Si lavora su competenze e obiettivi quali:

  • leadership e autorevolezza
  • delega e responsabilizzazione dei collaboratori
  • gestione delle relazioni professionali
  • capacità decisionale
  • gestione del cambiamento e delle transizioni di ruolo