Problem solving e Decision Making rapido
Tecniche pratiche per gestire problemi operativi, imprevisti e scadenze
Target
Team leader, capi reparto, responsabili ufficio, ruoli esecutivi.
Descrizione
Un workshop ad alta praticità per affrontare rapidamente problemi complessi, imprevisti e scadenze operative. Si apprendono tecniche di analisi decisionale, problem solving concreto e coordinamento sotto pressione.
Metodologia
Micro-lab pratici, simulazione digitale, esempi e best practice di PMI.
Durata consigliata: 6 ore (1 giornata intensiva)
Format: In presenza
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